Aller au-delà d'une simple liste de contacts pour donner à chaque décideur de collectivité un contexte réel et exploitable : projets énergie en cours sur son territoire, actualité de sa collectivité, parcours et prises de parole publiques — afin de préparer une approche personnalisée avant appel d'offres, plutôt qu'un email générique.

Maxime Baugé
Directeur Technique - STRIVIA
Détail de la réalisation
L'enrichissement a été construit sur deux niveaux complémentaires. Au niveau de la collectivité : recherche des signaux publics récents liés au territoire (réseau de chaleur, rénovation énergétique, PCAET, appels d'offres, projets urbains, sobriété énergétique). Au niveau du décideur : recherche de son rôle exact dans la collectivité, de son profil LinkedIn, de ses prises de parole et de tout signal de proximité avec les sujets énergie ou transition. Chaque lead a ensuite été classé en priorité 1, 2 ou 3 selon la qualité du signal collectivité, sa fraîcheur, la fiabilité de la source et la pertinence avec les offres du client. Pour chaque profil retenu, un livrable prêt à l'emploi a été produit : signal identifié, extrait sourcé, angle de personnalisation, accroche courte et exemple de message LinkedIn ou email.
La base livrée
12 350 décideurs de collectivités locales au périmètre total (élus, DGS, directions techniques et bâtiments, urbanisme)
20 leads traités en pilote pour valider la méthode de personnalisation avant la montée en volume
Sur le pilote d'enrichissement coordonnées, projeté à l'échelle du portefeuille : ≈ 9 260 profils LinkedIn identifiables (75 %), ≈ 3 090 mobiles personnels (25 %) et ≈ 12 350 lignes avec téléphone fixe ou email exploitable (100 % sur l'échantillon testé)
Pour chaque lead retenu : un signal contextualisé, sourcé et daté, avec angle de personnalisation et accroche prête à l'emploi
Une double lecture produite : matière pour la personnalisation des messages, et contexte de compte pour préparer les équipes commerciales avant prise de contact
Tendances du marché
La commande publique énergétique est un marché de temps long et de relation, pas de volume : chaque contrat (CPE, réseau de chaleur, exploitation-maintenance) engage une collectivité sur plusieurs années, avec un cycle de décision qui implique élus, administration et services techniques avant même la publication d'un appel d'offres. Dans ce contexte, la personnalisation n'est pas un simple confort marketing : c'est ce qui permet de se positionner en amont du DCE, au moment où l'influence sur le cahier des charges est encore possible, plutôt que de découvrir l'appel d'offres une fois publié face à la concurrence. Avec plus de 34 000 communes et intercommunalités en France engagées à des degrés divers dans leur transition énergétique, la capacité à prioriser les comptes à échéance proche et à approcher le bon interlocuteur avec le bon niveau de contexte devient un vrai levier de différenciation commerciale.
Bénéfices client
Passage d'une liste de 12 350 contacts génériques à un fichier avec angle de personnalisation et accroche prête à l'emploi pour chaque décideur
≈ 9 260 profils LinkedIn identifiables projetés (75 %), permettant une approche directe et documentée plutôt qu'un email froid
≈ 3 090 mobiles personnels projetés (25 %), pour un canal de contact direct sur les comptes les plus stratégiques
Une priorisation Prio 1/2/3 par lead, pour concentrer l'effort commercial sur les collectivités avec le signal le plus fort et le plus frais
Une double valeur ajoutée : matière de personnalisation pour les messages, et contexte de compte exploitable par les équipes commerciales avant même le premier contact


